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“智慧地产”解决方案
针对地产企业全过程管理普遍面临的痛点，汇睿达分析T0P50标杆地产企业的管理方式
运用“互联网+”思维，量身打造一套“智慧地产”整体解决方案--汇睿达大数据管理平台，
站在项目全生命周期视角，帮助地产企业实现供方管理、招采管理、
成本管理三大板块的流程化、规范化、标准化、信息化，沉淀企业成本大数据，
为企业决策提供数据基础。
供方管理系统
围绕供方管理的分类、入库、考察、履约评估以及数据统计分析等核心管理内容进行设计， 实现了供方外网注册、内部管理、供方评估等核心业务的信息化管理。
实现供方的可控、可管、可查的目的。
确保供方服务品质，降低供方管理成本。
实现供方的全过程管理，为企业建立 合格供方库。
通过供方选、用、育、留，形成科学的 闭环管理，打造优质的供方结构。
招采管理系统
招采管理系统是通过信息化方式，按照统一的规范和流程进行管理，从集团公司角度随时监控各个招标项目的进展状态，实现招采业务的自动化处理流程。
对各类招标采购过程的合理合规性 进行有效监控。
大幅度降低整个招标采购过程中的时间成本及人力成本。
迅速简化关联业务之间重复操作， 工作效率大幅提升。
约束招采流程规范进行，确保各管控 要点的标准化。
成本管理系统
成本管理系统是以合约规划为核心，贯穿目标成本—合约规划—合同—变更—结算—成本数据库 全业务链条的动态成本管理体系。
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融合经验
融合行业标杆成本建设经验，建立
以合约规划为主线的成本管理体系
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动态管理
强大的成本大数据管理，实时动态
反应项目各项成本数据指标
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全周期
多维度、全方位的成本管理体系，帮
助企业实现全生命周期成本数据管理
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成本数据库
基于项目、产品的成本数据沉淀，帮
助地产企业建立标准的成本数据库
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成本数据库是为了用历史项目的成本结算数据来指导或应用于新项目的投资测算工作，以期做到测得“准”、测得“快”、测得“全”，科学理性的获取土地，以回避企业经营风险。
成本数据库的构建是对历史信息梳理、整合、激活的过程，是成本知识管理的重要方式，能有效带动企业整体的知识管理水平。
建立成本数据库可以帮助企业实现历史数据的持续利用，历史项目的信息数据为新项目成本控制工作服务。
制定第一版的目标成本需参考以往项目的资料，确定项目在企业类似项目平均水平下单方建安造价等成本费用。
数据库中的标准成本项目取值以及合同信息可以为项目后评估工作做参考，评估成本管理工作的完成情况。
客服管理系统
客服管理系统是通过打造高效的客户服务部门，提升客户服务部门的组织效率对地产企业的持续健康发展有积极的意义和价值来方便规划的系统。
客服人员的工作计划，工作分配，工作验收效率可以提升。
可以从总部视角区验收各项目上客服工作完成情况，成果质量。
客服工作积累的大量数据，线下的工作量大，可以减轻工作难度。
客服工作形成的成果文件线下管理易有效追溯。
客服工作遇到的问题及解决方案可以建立有效的共享机制。
约束客服人员绩效考核统计数据基础方便进行量化管理。
智慧地产成本管理优势
“智慧地产”解决方案深入地产企业内部，因地制宜，为客户提供高品质、多模式、低成本的产业链综合解决方案。
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流程性优化
“智慧地产”解决方案帮助地产企业优化业务流程，减少中间环节，提高整体效率，促进管理精益化。
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信息化支撑
“智慧地产”解决方案借助信息化方式，焕新软件价值，为管理赋能，推动管理更加科学量化。
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大数据支撑
“智慧地产”解决方案帮助地产企业沉淀成本大数据，并以这些数据为支撑，为地产企业各项决策管理提供坚实的数据基础。
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标杆借鉴
“智慧地产”解决方案融合行业内众多优秀地产企业先进业务模式与管理流程，为地产企业提供全生命周期解决方案。
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